為進一步提高員工業(yè)務能力及綜合素質(zhì)，在區(qū)域總經(jīng)理陶瑛和公司總經(jīng)理王冬青的領導下，咸寧聯(lián)合市政工程有限公司于11月12日開展“小班行動”學習。
此次學習由八位優(yōu)秀導師、分管副總和部門經(jīng)理選出的六名業(yè)務骨干共同組成。學習開始前，王總對“小班行動”提出了相關要求，對導師及學員寄予厚望，希望通過此次學習，集合市政公司的全體力量，對工程管理部的后備力量進行針對性地培養(yǎng)，協(xié)助提高員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。隨后，人力資源部經(jīng)理陳紅對培訓期間的具體安排和學習要求進行詳細講解。
此次培訓采用師帶徒模式，由學員現(xiàn)場選定導師，培訓期間由導師協(xié)助解決學員在工作中或?qū)W習中出現(xiàn)的困惑。培訓將為期一個月，于每周二及周四18:30-20:30開課，通過現(xiàn)場講解及釘釘直播同步進行，以便學員回顧學習內(nèi)容。課程主要由《安全文明施工》、《管道工程施工工藝流程及質(zhì)量控制要點》、《竣工結算流程及材料核對》、《開發(fā)商溝通技巧及注意事項》等內(nèi)容組成。待所有課程結束后，人力資源部將組織學員進行考試，要求學員提供學習報告，并在復盤會上進行演講。
通過此學習項目的開展，鼓勵所有員工跟隨公司快速發(fā)展的腳步，共同學習，共促發(fā)展！ | 
